Pri Boschu verjamemo, da so zaposleni naše največje bogastvo. Zato smo ustvarili delovno okolje, ki postavlja ljudi na prvo mesto in spodbuja kulturo sodelovanja, prilagodljivosti in dobrega počutja. Naša predanost spodbujanju sodelovalnega delovnega okolja se kaže v vseh vidikih našega novega obrata na Brniku. Skrbno smo upoštevali potrebe naših zaposlenih. Odprta in vabljiva zasnova našega […]
Pri Boschu verjamemo, da so zaposleni naše največje bogastvo. Zato smo ustvarili delovno okolje, ki postavlja ljudi na prvo mesto in spodbuja kulturo sodelovanja, prilagodljivosti in dobrega počutja.
Naša predanost spodbujanju sodelovalnega delovnega okolja se kaže v vseh vidikih našega novega obrata na Brniku. Skrbno smo upoštevali potrebe naših zaposlenih. Odprta in vabljiva zasnova našega najsodobnejšega objekta; prilagodljivi delovni prostori, ki zaposlenim omogočajo izbiro želenega delovnega okolja; namenske komunikacijske cone, zasnovane za lažje medfunkcionalne interakcije; omarice za osebne stvari, ki zagotavljajo vedno urejen delovni prostor; družinam prijazna politika, vključno s prilagodljivim delovnim časom in možnostjo dela od doma; program usposabljanja T-skills za razvoj strokovnega znanja na posameznem področju in interdisciplinarnega znanja, ki spodbuja kroženje med delovnimi mesti ter možnosti strokovnega razvoja; so le nekateri od odrazov kulture našega podjetja, ki spodbuja brezhibno timsko delo in navdihuje naše zaposlene.
Postavljanje ambicioznih ciljev se nam zdi bistveno za spodbujanje inovativnosti in rasti. Vsak posamezni navdih je lahko korak naprej pri motivaciji in podpori našim zaposlenim pri doseganju teh ciljev. Zaposlenim zaupamo, da bodo prevzeli odgovornost za svoje delo ter prispevali svoje edinstvene veščine in stališča za doseganje ciljev celotne ekipe.
S projektom ctrlXFLOW predstavlja ekipa kolegov iz Slovenije, Nizozemske, Nemčije in Izraela dober primer sodelovanja med oddelki in Boschevimi lokacijami po vsem svetu. ctrlXFLOW je inovativna transportna rešitev, ki bo omogočala izjemno hiter, dinamičen in fleksibilen pretok blaga široke potrošnje od malih pakiranj v farmaciji do polprevodnikov, elektronike, proizvodnje baterij in splošne avtomatizacije. Kompleksnost te rešitve je zahtevala tesno mednarodno in osebno sodelovanje: od zahtev inženiringa, razvoja koncepta, oblikovanja prvih prototipov, njihove validacije do sodelovanja s prvimi strankami. Sodelavci s področja produktnega vodenja, razvoja, tehnologije in proizvodnje so na odlični poti, da dosežejo projektne cilje in dostavijo to vrhunsko mehatronsko rešitev na trg hitrega potrošnega blaga.
Sprostite svoj potencial: Moč medfunkcionalnega sodelovanja
S platformo ctrlXFLOW smo našim ekipam omogočili inovacije in možnost ustvarjanja rešitev v današnjem konkurenčnem poslovnem okolju. Ko ekipe iz različnih oddelkov sodelujejo, ne stojimo na mestu, ampak gremo naprej … »we move to win«! Z izkoriščanjem procesnih inovacij ne-le postajamo boljši – postajamo prepoznavna sila.
Pri inovacijah ne gre zgolj za ustvarjanje novih idej; gre za spreminjanje teh idej v tržne uspehe, ki prinašajo resnično vrednost našim strankam. Ob tem se ne bojimo tvegati in sprejemati sprememb. Kot pravijo: “Če ne gledaš naprej z optimizmom, nikoli ne boš imel lepe prihodnosti.” V kolikor se ne priključiš sodelovanju, tvegaš, da postaneš zastarel. Funkcionalna odličnost ne zadošča več – to počno vsi. Preseči jo moramo in ustvariti kulturo medoddelčnega sodelovanja, ki povezuje proizvodnjo tako z oddelkom prodaje in upravljanja izdelkov kot tudi razvoja, trženja in drugimi.
Ko delamo skupaj, dosežemo veličino in stremimo k zmagi
Ključ do uspeha je v preoblikovanju vedenja in odnosa naših zaposlenih. Zamenjali bomo tradicionalno merjenje časa do trga (time-to-market) z bolj smiselno meritvijo: čas do obsega (time-to-volume). Ta premik odraža našo osredotočenost za doseganje pomembnih rezultatov. Osredotočeni smo na dvig razvoja kadra na povsem novo raven. Napotitev zaposlenih z različnih ravni na dvomesečno delo na različne lokacije – pri tem govorimo o “enostavnem merilu uspešnosti” in prenosu znanja! Podobno kot bi imeli integrirano svetovalno ekipo, ki si nenehno izmenjuje spoznanja in najboljše prakse.
Naša ekipa vedno poskuša najti nove načine za izboljšanje učinkovitosti in produktivnosti. Vendar smo dosegli točko, ko tradicionalne metode, kot so vitka proizvodnja, avtomatizacija in globalizacija, niso več dovolj. Treba je razmišljati izven okvirov in najti nove strategije za spodbujanje rasti.
Verjamemo, da je ključ do uspeha v naših ljudeh. Z opolnomočenjem svojih zaposlenih in nudenjem tistega, kar potrebujejo za uspeh, lahko ustvarimo kulturo inovacij in nenehnih izboljšav.
Veseli nas, da z vami lahko delimo naše potovanje, na katerem raziskujemo nove načine za doseganje operativne odličnosti. Vabimo vas, da še naprej spremljate novosti o našem napredku!