{"id":750,"date":"2021-04-22T08:18:39","date_gmt":"2021-04-22T08:18:39","guid":{"rendered":"https:\/\/ahkblog.si\/?p=750"},"modified":"2021-04-22T08:18:39","modified_gmt":"2021-04-22T08:18:39","slug":"aleksander-vidovic-industriestandort-slowenien-mut-zum-neustart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/business-know-how-de\/aleksander-vidovic-industriestandort-slowenien-mut-zum-neustart\/","title":{"rendered":"Aleksander Vidovic | Industriestandort Slowenien: Mut zum Neustart"},"content":{"rendered":"

Slowenien erlebt gerade eine schwere Wirtschaftskrise. Wie kann ein Neustart gelingen?<\/strong><\/p>\n

Aleksander Vidovic:<\/strong> Zun\u00e4chst: Ich bin \u00fcberzeugt, dass uns eine Erholung gelingen wird. Ein Neustart verlangt wirtschaftspolitisches Handeln, das einerseits die Folgen der Pandemie-Krise abfedert und andererseits strategische Ma\u00dfnahmen zur langfristigen Standort-St\u00e4rkung beinhaltet. Es muss beispielsweise gelingen, Mut zu Investitionen zu machen!<\/p>\n

Welche Rolle spielt hier eine Kreditversicherung wie Acredia?<\/strong><\/p>\n

Aleksander Vidovic:<\/strong> W\u00e4hrend wir im \u00f6ffentlichen Leben auf Abstand gehen, geht es in der Wirtschaft darum, enger zusammenzur\u00fccken, in Netzwerken zu arbeiten sowie eine Kreditversicherung wie eine Schutzmaske zu n\u00fctzen. Covid-19 ist ein Game-Changer! Es liegen zweifellos noch herausfordernde Zeiten vor uns. Unternehmen, die gut auf den Umgang mit Risiken vorbereitet sind, werden sich stark profilieren, sofern sie ihr Unternehmen vor Zahlungsrisiken sch\u00fctzen. Dabei spielen wir als Kreditversicherung eine immer wichtigere Rolle.<\/p>\n

\"Dissolve\"
Aleksander Vidovic: \u201eCovid-19 ist ein Game-Changer! Es liegen zweifellos noch herausfordernde Zeiten vor uns. Unternehmen, die gut auf den Umgang mit Risiken vorbereitet sind, werden sich stark profilieren, sofern sie ihr Unternehmen vor Zahlungsrisiken sch\u00fctzen. Dabei spielen wir als Kreditversicherung eine immer wichtigere Rolle.\u201c www.acredia.at<\/a> (Foto: Dissolve)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

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Welche Risiken sind durch Corona besonders hoch und was z\u00e4hlt zur gr\u00f6\u00dften Sorge von Unternehmern?<\/strong><\/p>\n

Aleksander Vidovic:<\/strong> Erstmals sind in einer Krise alle Unternehmen weltweit und gleichzeitig betroffen. Aufgrund staatlicher Interventionen sehen wir meiner Meinung nach erst die Spitze des Eisbergs. Dennoch muss klar sein, dass diese Schutzma\u00dfnahmen irgendwann auch wieder enden werden und enden m\u00fcssen. Es besteht daher Handlungsbedarf.<\/p>\n

Wenn es darum geht, was ganz oben auf der Sorgenliste von Unternehmern steht, dann sind es nicht Umsatzr\u00fcckg\u00e4nge, Probleme in der Lieferkette, Cyber-Attacken oder Absatzminus \u2013 sondern die versp\u00e4tete Zahlung durch ihre Kunden. Ganz einfach deshalb, weil das die schnellsten und sp\u00fcrbarsten Auswirkungen auf die eigene unternehmerische Handlungsf\u00e4higkeit hat. Zahlungsverz\u00f6gerungen haben sich durch die Pandemie beschleunigt und sind damit zu einem noch wichtigeren Thema geworden. Was jetzt z\u00e4hlt, ist der Fokus auf das Wesentliche: p\u00fcnktlich bezahlt zu werden und den Cashflow zu sch\u00fctzen.<\/p>\n

Aleksander Vidovic, Acredia<\/a>–<\/em>Verkaufsleiter f\u00fcr Slowenien: \u201e<\/em>Wir wissen, dass die gr\u00f6\u00dfte Sorge von UnternehmerInnen jene vor versp\u00e4teten Zahlungen ihrer Kunden ist, ganz einfach deshalb, weil das die schnellsten und sp\u00fcrbarsten Auswirkungen auf die eigene unternehmerische Handlungsf\u00e4higkeit hat.\u201c<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Was ist daher aus Ihrer Sicht notwendig, um diese Risiken zu mindern?<\/strong><\/p>\n

Aleksander Vidovic:<\/strong> Drei Schwerpunktbereiche spielen dabei eine entscheidende Rolle: Planung, Diversifizierung und die Investition in die Zukunftsf\u00e4higkeit!<\/p>\n

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  1. Planung<\/strong>: Es muss sichergestellt werden, dass zur Risikominimierung im Voraus gearbeitet wird. Dazu geh\u00f6rt die Planung bestimmter Szenarien, ein proaktives Cash-Management und ein guter Einblick in die Situation der eigenen Kunden. Acredia, als Teil des Netzwerkes des weltweit gr\u00f6\u00dften Kreditversicherers Euler-Hermes, verf\u00fcgt \u00fcber die entsprechende L\u00e4nder- und Analyseexpertise zur Markteinsch\u00e4tzung. Dabei konzentrieren sich die ExpertInnen der Kreditversicherungsgruppe auf die Einsch\u00e4tzung m\u00f6glicher Konsequenzen und Dominoeffekte.<\/li>\n
  2. Diversifizierung<\/strong>: Ein guter Produkt- und Kundenmix ist sowohl unter dem Gesichtspunkt der Risikominimierung als auch unter dem Gesichtspunkt der Einnahmen wichtig. Vergleichbar mit einem Fonds, bei dem man eine Auswahl von Aktien hat und versucht, verschiedene Risikobereiche abzudecken.<\/li>\n
  3. Zukunftsf\u00e4higkeit<\/strong>: F\u00fcr eine positive Bonit\u00e4tsbewertung ist vor allem auch die Beurteilung der Zukunftsf\u00e4higkeit eines Unternehmens entscheidend. Und mit der Erfahrung aus diesem Jahr wissen wir: Digital ist das neue Normal. Daher appelliere ich an den unternehmerischen Mut und die Bereitschaft zur Digitalisierung beziehungsweise zur Implementierung einer tragf\u00e4higen Digitalisierungsstrategie!<\/li>\n<\/ol>\n

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    Was ist eine Kreditversicherung? Eine kurze Erkl\u00e4rung gibt es im folgenden Video:<\/p>\n