![\"\"](\"https:\/\/ahkblog.si\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Anja-Cerne-naslovna-fotografija-1-Interkont-Berger.jpg\")
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Seit mehr als 45 Jahren verbindet Interkont Berger erfolgreich die Welten verschiedener Industriebranchen. Seit letztem Jahr steht die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin Anja \u010cerne an der Spitze dieses Familienunternehmens mit einem reichen Erfahrungsschatz. Sie leitet das Unternehmen mit gro\u00dfem Respekt vor der Tradition, aber auch mit einer starken Vision f\u00fcr die Zukunft.<\/em><\/p>\n Als ich im vergangenen Sommer nach fast 20 Jahren in Deutschland in dritter Generation das Familienunternehmen aus dem Sektor der Automatisierung und Elektromechanik \u00fcbernahm, gab es \u2013 wie erwartet \u2013 eine Menge Herausforderungen. Obwohl ich f\u00fcr die \u00dcbernahme gut vorbereitet war, war die Verantwortung in meiner neuen Rolle betr\u00e4chtlich. In erster Linie war es die Arbeit in einem fremdsprachigen Umfeld. Mein prim\u00e4res Sprachstudium machte es viel einfacher, aber die Verwaltung aller Unternehmensprozesse, insbesondere der finanziellen und regulatorischen, erfordert eine Menge zus\u00e4tzlicher Kenntnisse. Au\u00dferdem bin ich nach meinem Amtsantritt dauerhaft nach Deutschland gezogen und habe begonnen, mir ein neues soziales Umfeld aufzubauen. Dennoch m\u00f6chte ich betonen, dass ich definitiv in gro\u00dfe Fu\u00dfstapfen getreten bin. Wer den Charakter unseres Unternehmens kennt, wei\u00df, dass meine Mutter, die das Unternehmen vorher geleitet hat, mehr als 50 Jahre auf dem Markt t\u00e4tig war. Die Anforderungen sind sicherlich sehr hoch angesetzt. Was die Struktur und den Inhalt der Arbeit selbst anbelangt, so bin ich dankbar f\u00fcr ein hervorragendes Team von Kollegen, die mit ihrem Wissen und ihrer hohen Arbeitsmoral einen unersetzlichen Beitrag zu unserem Erfolg leisten.<\/p>\n Um ehrlich zu sein, ist es nicht schwer, eine reiche Tradition in einem so kompakten Umfeld fortzuf\u00fchren. Ich glaube, ich verf\u00fcge sowohl \u00fcber die angeborenen als auch \u00fcber die erworbenen F\u00e4higkeiten, um unser Unternehmen zu f\u00fchren. Unter anderem habe ich ein zus\u00e4tzliches Studium in Entrepreneurship und internationalem Management absolviert sowie eine Schulung in NLP und Achtsamkeit gemacht. Wir steigern und erhalten unsere Wettbewerbsf\u00e4higkeit systematisch durch neue, verbesserte Verkaufsprogramme, regelm\u00e4\u00dfige Schulungen mit den Herstellern und eine konstruktive Kommunikation mit unseren Kunden, sei es \u00fcber die Medien oder pers\u00f6nlich. In diesem Jahr schlie\u00dfen wir zwei gro\u00dfe Projekte ab, und zwar die Erneuerung unseres IT-Systems und die Neugestaltung des Unternehmensmarketings. Auch die Zertifizierung und die Standardisierung nach ISO sind geplant. Lediglich im Bereich der Personalbeschaffung sind wir derzeit weniger erfolgreich, da die Einstellung neuer und qualitativ hochwertiger Arbeitskr\u00e4fte seit geraumer Zeit eine Herausforderung darstellt, auch in Deutschland. Wir haben daher unsere Arbeitsweise mit dem bestehenden Team optimiert.<\/p>\n Viele Jahre lang waren wir nur in den Gebieten des ehemaligen Jugoslawiens t\u00e4tig. Bis 2016 hatten wir eine Niederlassung in Ljubljana, aber im Laufe der Zeit haben wir unsere T\u00e4tigkeit auf Ost- und S\u00fcdeuropa ausgeweitet. Auch auf dem deutschen Markt sind wir pr\u00e4sent. Die Art und Weise, wie wir unsere Gesch\u00e4fte betreiben, ist nat\u00fcrlich von Markt zu Markt unterschiedlich. Die Eigentumsverh\u00e4ltnisse in Kroatien sind zum Beispiel sehr spezifisch. Serbien, Nordmazedonien, Rum\u00e4nien und Bulgarien sind sehr offen f\u00fcr ausl\u00e4ndische Investitionen, weshalb ausl\u00e4ndische Konzerne in der Region pr\u00e4sent sind. In Deutschland gilt das Prinzip “Disziplin und Ordnung”, in Griechenland wiederum gibt es bereits einen Hauch des entspannten Mittelmeerraums. Fazit: Die Gesch\u00e4ftskulturen unterscheiden sich erheblich.<\/p>\n Tats\u00e4chlich komme ich in der Welt der M\u00e4nner gut zurecht. Ich bringe dieses Thema gerne in meinen Gespr\u00e4chen zur Sprache, weil mich viele Leute darauf hinweisen. Es stimmt, dass die Materie, also die Technik, \u00fcberwiegend eine M\u00e4nnerdom\u00e4ne ist und anspruchsvoll sein kann. Allerdings habe ich in dieser Hinsicht keine negativen Erfahrungen gemacht. Ich sto\u00dfe wirklich selten auf ein Hindernis, weil ich eine Frau bin und habe nie das Gef\u00fchl, mich deswegen mehr beweisen zu m\u00fcssen. Dennoch stimmt es, dass ich in jungen Jahren eine Spitzensportlerin war und in der Mittelschule meine Heimat verlassen habe, um in den USA zu leben und mein Abitur zu machen. Dies hat meinen Charakter gest\u00e4rkt, meine Pers\u00f6nlichkeit geformt und mir das Selbstvertrauen gegeben, mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten zu kommunizieren, und eventuell auch beigetragen alle anderen Gesch\u00e4ftsbereiche, die f\u00fcr die F\u00fchrung des Unternehmens erforderlich sind, zu meistern.<\/p>\n Sonst arbeite ich im Verkauf mit einem Kollegen zusammen, und wenn jemand Zweifel an der Zusammenarbeit mit mir hat, steht ihm der Kollege zur Verf\u00fcgung. [lachen]<\/p>\n Wie beurteilen Sie als Unternehmen mit Sitz in Deutschland die aktuelle Lage der europ\u00e4ischen Wirtschaft? <\/strong><\/p>\n Das Unternehmen hat seinen Sitz in Bayern, genauer gesagt in Memmingen, einer kleinen Stadt mit starker Industrie. Sowohl wir als auch die Unternehmen in unserer Umgebung und unsere deutschen Lieferanten sehen einen R\u00fcckgang der deutschen Wirtschaft. Ja, es ist schwer zu glauben, besonders f\u00fcr Kunden aus dem nicht-deutschen Raum ist diese Aussage wahrscheinlich seltsam, aber es ist so. Wie wir k\u00fcrzlich auf der wichtigsten Wirtschaftsveranstaltung der Deutsch-Slowenischen Industrie- und Handelskammer in Bled erfuhren, spiegelt sich die Komplexit\u00e4t der Situation im mangelnden Optimismus, dem R\u00fcckgang der Investitionen, den Problemen auf dem Arbeitsmarkt, in der \u00fcberm\u00e4\u00dfigen B\u00fcrokratie in Bezug auf die Effizienz der Regierung und der Berichterstattung f\u00fcr verschiedene Zwecke sowie in der Preisvolatilit\u00e4t bei Energie und Rohstoffen wider. Der Optimismus wird durch das “Deutschland Tempo” geweckt, einen Plan zur Steigerung der deutschen Wettbewerbsf\u00e4higkeit in den Bereichen Digitalisierung, Vereinfachung der Genehmigungsverfahren, Ausbau der Infrastruktur, St\u00e4rkung der Bauwirtschaft und Vereinheitlichung der Normen, der Ende letzten Jahres an Dynamik gewonnen hat und Deutschland wieder auf die globale Wirtschaftskarte setzen soll.<\/p>\n Autor: Interkont Berger – Redaktion<\/em><\/p>\n <\/p>\n BESCHRIFTUNGEN ZU BILDERN:<\/strong><\/p>\n Anja \u010cerne \u2013 Bild 1 \u2013 Interkont Berger: Anja \u010cerne hat im vergangenen Sommer Interkont Berger, ein Familienunternehmen mit 45-j\u00e4hriger Tradition, \u00fcbernommen.<\/p>\n Anja \u010cerne – Bild 2 – Interkont Berger: Anja \u010cerne leitet das Unternehmen mit gro\u00dfem Respekt vor der Tradition, aber auch mit einer starken Vision f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n Anja \u010ce Redaktionrne – Bild 3 – Interkont Berger: (von links nach rechts) Andreas Wagner (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Friedemann Wagner), Anja \u010cerne (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin, Interkont Berger), J\u00f6rg Herre (Verkauf- und Marketingmanager, Friedemann Wagner)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Interview – Anja \u010cerne, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des Familienunternehmens Interkont Berger Seit mehr als 45 Jahren verbindet Interkont Berger erfolgreich die Welten verschiedener Industriebranchen. 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Mit welchen Herausforderungen waren Sie konfrontiert?<\/strong><\/h4>\n
Wie haben Sie sichergestellt, dass Sie Ihre reiche Tradition fortsetzen, aber gleichzeitig mit Aktualisierungen auf dem Markt wettbewerbsf\u00e4hig bleiben?<\/strong><\/h4>\n
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<\/p>\nIhr Unternehmen ist auf 18 M\u00e4rkten t\u00e4tig \u2013 stellen Sie Unterschiede in der Art und Weise fest, wie Sie in den verschiedenen L\u00e4ndern Gesch\u00e4fte machen?<\/strong><\/h4>\n
Sie sind in einer “\u00fcberwiegend” m\u00e4nnlichen Branche t\u00e4tig \u2013 wie finden Sie Ihren Weg in dieser Welt? Haben Sie das Gef\u00fchl, dass Sie sich als Frau mehr beweisen m\u00fcssen, um ernst genommen zu werden?<\/strong><\/h4>\n
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