{"id":1267,"date":"2022-10-13T14:02:06","date_gmt":"2022-10-13T14:02:06","guid":{"rendered":"https:\/\/ahkblog.si\/?p=1267"},"modified":"2022-10-13T14:30:02","modified_gmt":"2022-10-13T14:30:02","slug":"simon-franko-gemeinsam-schaffen-wir-positive-ergebnisse-fuer-die-gesamte-gesellschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/ahk-community\/mitglieder\/simon-franko-gemeinsam-schaffen-wir-positive-ergebnisse-fuer-die-gesamte-gesellschaft\/","title":{"rendered":"Simon Franko | Gemeinsam schaffen wir positive Ergebnisse f\u00fcr die gesamte Gesellschaft"},"content":{"rendered":"

Die Wirtschaftsexperten sind aufgrund der Pandemie und der derzeitigen globalen Krise, sowie der zunehmenden Ungleichheiten gezwungen, ihre Leistungen neu zu bewerten. Sie sind sich zunehmend bewusst, dass ein langfristiger Erfolg die Bereitstellung von L\u00f6sungen erfordert, die gewinnbringend sind und einen positiven Einfluss auf die Interessengruppen haben. Dieser fundamentale Ansatz bei Unternehmensentscheidungen ist das Kernelement des Stakeholder-Kapitalismus.<\/strong><\/p>\n

Die Unternehmen sind gesetzlich zur Berichterstattung verpflichtet, allerdings vermittelt die derzeitige Form der Berichterstattung (Jahresberichte, Quartalsabschl\u00fcsse usw.) keinen klaren \u00dcberblick \u00fcber die Risiken und Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Umwelt. Au\u00dferdem gibt es bei den Berichterstattungen wesentliche M\u00e4ngel, besonders wenn es um notwendige Zukunftsver\u00e4nderungen geht, die erforderlich sind, um positive Auswirkungen auf alle Beteiligten zu erzielen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Mehr Transparenz und eine verantwortungsbewusste Nachhaltigkeit<\/strong><\/h2>\n

Der Green Deal sieht die gezielte Finanzierung von Wirtschaftst\u00e4tigkeiten, die zur Erreichung von Umwelt-, Sozial- und Verwaltungszielen beitragen, als Schl\u00fcsselelement zur F\u00f6rderung eines nachhaltigen Wachstums. Mit der Richtlinie 2014\/95\/EU* \u00fcber die Angabe nichtfinanzieller Informationen (NFRD) hat die EU einen klaren Kurs in Richtung gr\u00f6\u00dferer Transparenz und Rechenschaftspflicht in sozialen und \u00f6kologischen Fragen eingeschlagen. NFRD enth\u00e4lt jedoch mehrere Einschr\u00e4nkungen bez\u00fcglich der Vergleichbarkeit, Zuverl\u00e4ssigkeit und Relevanz der bereitgestellten nichtfinanziellen Informationen. Aus diesem Grund hat die Europ\u00e4ische Kommission am 21. April 2021 ein umfangreiches Paket zur nachhaltigen Finanzierung verabschiedet. Eine der vorgeschlagenen Ma\u00dfnahmen ist die Richtlinie \u00fcber die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD). Einige Unternehmen sind jedoch nach wie vor der Meinung, dass auch die Abgabe einer nichtfinanziellen Erkl\u00e4rung die Auswirkungen auf die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette nicht aufzeigen kann.<\/p>\n

Ein Produkt oder eine Dienstleistung kann negative Umweltauswirkungen haben, aber dennoch vorteilhaft f\u00fcr die Gesellschaft oder eine Wertsch\u00f6pfungskette sein. Ich habe lange Zeit in der Automobilindustrie auf dem Gebiet des Korrosionsschutzes gearbeitet. Die Herstellung hat zwar negative Auswirkungen auf die Umwelt, aber unter dem Wettereinfluss w\u00fcrde die Korrosion das Blech in wenigen Monaten zersetzen und das Auto m\u00fcsste verschrottet werden. Ich glaube, dass der Korrosionsschutz in der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette von Vorteil ist. Ein weiteres Beispiel ist das Isoliermaterial Styropor. Der Nutzen ist laut Berechnungen etwa 400 -mal gr\u00f6\u00dfer als die negativen Auswirkungen bei der Herstellung.<\/p>\n

Unternehmen erzeugen auch positive Spillover-Effekte, indem sie Arbeitspl\u00e4tze schaffen und Steuerzahlungen leisten. Deren Gewinne flie\u00dfen in Forschung und Entwicklung. Bedauerlicherweise w\u00e4chst weltweit die soziale Ungleichheit. Ein Teil des Problems liegt in der Steuerpolitik und den globalen Entwicklungsunterschieden, die von manchen ausgenutzt werden. Die Preise solcher Unternehmen werden aufgrund der Gewinne h\u00f6her angesetzt. Es ist an der Zeit, dar\u00fcber nachzudenken, wie der positive Unternehmensbeitrag und dessen Wert angemessen bewertet werden k\u00f6nnen, ohne die Auswirkungen der gezahlten Steuern und Beitr\u00e4ge zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Das Ziel ist es die Beitr\u00e4ge messbar zu machen<\/strong><\/h2>\n

Es gibt keine globalen Standards zur Messung der wirtschaftlichen, \u00f6kologischen und sozialen Unternehmensbeitr\u00e4ge. Deshalb hat BASF im Jahr 2013 gemeinsam mit externen Experten den \u201eValue-to-Society\u201c Ansatz entwickelt. Als Unternehmen wollen wir zu einer Welt beitragen, die eine Zukunft mit besseren Lebensqualit\u00e4ten f\u00fcr alle bietet. Dies ist auch in unserer Unternehmensmission \u201eCreating Chemistry for a Sustainable Future\u201c verankert.<\/p>\n

Die Messungen und Bewertungen von Aktivit\u00e4ten helfen uns, die Bedeutung der finanziellen und nichtfinanziellen Auswirkungen auf die Gesellschaft zu verstehen, sie zu vergleichen und ihre Wechselwirkungen aufzuzeigen. Es unterst\u00fctzt unseren ganzheitlichen Ansatz und tr\u00e4gt zum langfristigen Erfolg der BASF bei. Ziel ist es, die positiven Beitr\u00e4ge zu maximieren und die negativen Folgen unserer Aktivit\u00e4ten zu minimieren. Unser Herangehen und unsere Unternehmenswerte erm\u00f6glichen es uns, Transparenz zu schaffen, Fortschritte zu \u00fcberwachen und unsere Konzepte zur Bewertung von Risiken und Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten zu vervollst\u00e4ndigen. Die Ergebnisse zeigen, dass die positiven Aspekte unserer T\u00e4tigkeit die negativen \u00fcberwiegen – und zwar auf jeder Stufe der betrachteten Wertsch\u00f6pfungskette.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Das Labor mit Ziel: die Zukunft der Buchf\u00fchrung und der Unternehmensberatung zu gestalten<\/strong><\/h2>\n

Der \u201eValue to Society\u201c-Ansatz hat viele Unternehmen angesprochen und zusammen wurde die \u201eValue Balancing Alliance\u201c gegr\u00fcndet, die das Wissen und die Erfahrung der Unternehmen nutzen will, um Wissensl\u00fccken in der Methodik zu schlie\u00dfen und einen Rechnungslegungs- und Berichtsstandard einzuf\u00fchren. Gemeinsam entwickeln wir L\u00f6sungen, um den Wert eines Unternehmens und seine Auswirkungen auf die Gesellschaft zu messen. Mehr als 25 internationale Unternehmen und vier gro\u00dfe Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaften arbeiten in der Vereinigung an der Entwicklung des Standards f\u00fcr die Messung und Bewertung von Auswirkungen (IMV). Zusammenarbeit, gemeinsames Schaffen und Verbesserung stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit.<\/p>\n

Wir laden Sie herzlich in das Labor zur Gestaltung unserer gemeinsamen Zukunft ein. \u00a0\u201eDer beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten\u201c \u2013 auch in Form einer modernen Berichterstattung \u00fcber die Auswirkungen der Wirtschaft auf die Gesellschaft.<\/p>\n

 <\/p>\n

Autor: Simon Franko<\/em><\/p>\n

Mehr unter\u00a0 <https:\/\/www.value-balancing.com\/en\/membership.html<\/a>><\/p>\n

Value-to-Society-Methode: Ergebnisse der BASF-Gruppe zwischen 2013 und 2020<\/p>\n

Interaktiver Jahresvergleich <<\/em>https:\/\/www.basf.com\/global\/de\/who-we-are\/sustainability\/we-drive-sustainable-solutions\/quantifying-sustainability\/value-to-society\/impact-categories.html<\/em><\/a>> <\/em><\/p>\n

Video:<\/strong> Value-to-Society<\/a><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Wirtschaftsexperten sind aufgrund der Pandemie und der derzeitigen globalen Krise, sowie der zunehmenden Ungleichheiten gezwungen, ihre Leistungen neu zu bewerten. Sie sind sich zunehmend bewusst, dass ein langfristiger Erfolg die Bereitstellung von L\u00f6sungen erfordert, die gewinnbringend sind und einen positiven Einfluss auf die Interessengruppen haben. Dieser fundamentale Ansatz bei Unternehmensentscheidungen ist das Kernelement des […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1259,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[40],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1267"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1267"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1267\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1285,"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1267\/revisions\/1285"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ahkblog.si\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}